Insights da Concorrência

As informações sobre os concorrentes ajudam-no a compreender duas coisas: 1) por que motivo os candidatos escolhem a sua organização em detrimento de outras e 2) por que razão os colaboradores podem estar a deixá-lo para um concorrente.

Ao analisar como os seus concorrentes atraem talentos (como os seus pacotes de benefícios, cultura e oportunidades de desenvolvimento de carreira), terá uma compreensão mais clara de onde o seu negócio se destaca — e onde pode melhorar. Além disso, ao monitorizar o fluxo de talentos, pode identificar por que motivo os colaboradores podem estar a sair e tomar medidas proativas para melhorar a retenção.

Munido desta informação, pode refinar a sua estratégia de talentos para se destacar melhor no mercado e atrair sempre talentos de topo.

Os concorrentes de talento nem sempre são os mesmos que os seus concorrentes comerciais. Enquanto os concorrentes comerciais disputam uma fatia do mercado, os concorrentes de talento são o (frequentemente maior) grupo de empresas que atrai os profissionais de que precisa para impulsionar o seu negócio.

Identificamos os concorrentes de talento através da análise do fluxo de talentos — observando de onde vêm os seus colaboradores e para onde vão quando saem. Também consideramos os tipos de competências que está a contratar e quais as organizações que estão a direcionar-se para os mesmos grupos de talento. Esta abordagem focada garante que compreende com quem está realmente a competir pelos melhores profissionais.

A análise do fluxo de talentos acompanha o movimento de colaboradores para dentro, dentro e fora da sua organização. Identifica de quais empresas está a captar talento e para quais está a perder talento, bem como quaisquer padrões nestes movimentos.

Esta informação é crucial porque revela oportunidades e riscos ocultos. Por exemplo, se estiver a perder consistentemente colaboradores para um determinado concorrente, isso pode indicar uma lacuna nas suas ofertas de remuneração ou desenvolvimento de carreira. Por outro lado, se estiver a atrair talentos de topo de certas organizações, pode intensificar as estratégias que estão a funcionar.

A análise do fluxo de talentos garante que tem os dados necessários para tomar decisões informadas e impactantes sobre recrutamento e retenção.

A frequência das atualizações dependerá do seu setor e das suas necessidades de contratação, mas na maioria dos casos, é recomendado rever as informações sobre concorrentes a cada seis a 12 meses. Em setores de rápido movimento, como tecnologia ou saúde, podem ser necessárias atualizações mais frequentes para acompanhar as mudanças do mercado.

Atualizações regulares permitem-lhe responder rapidamente a alterações no panorama de talentos, como a entrada de novos concorrentes no mercado, a evolução das tendências do setor ou mudanças nas preferências dos candidatos. Manter-se atualizado ajuda-o a tomar decisões proativas em vez de reagir a problemas após eles surgirem.

Oferecemos serviços de benchmarking salarial e mapeamento de talentos e mercado para complementar o nosso serviço de análise de concorrentes:

O benchmarking de salários e benefícios fornece uma análise dos seus pacotes de remuneração e benefícios para garantir que estão projetados para atrair talentos de topo, reter os seus melhores colaboradores e manter o seu negócio competitivo.

O mapeamento de talentos e mercado revela onde os grupos de talentos estão localizados dentro do seu setor, ajudando-o a entender o pipeline para habilidades e funções críticas.