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Descrever o perfil para uma oferta

Em geral, uma boa descrição da oferta de emprego tem de conter os principais atributos que se procuram nos candidatos.  

Deve descrever a sua oferta sabendo que a sua concorrência também procura um padrão de profissionais semelhante. Se estiver a contratar para substituir uma pessoa ou para uma vaga recentemente criada, os detalhes da função devem ser claramente destacados e indicar um conjunto de características ideais.

Desta forma, será identificado o melhor candidato.

Uma boa descrição da oferta economiza tempo, pois assegura que os melhores profissionais se candidatam à mesma, e não receberá tantos perfis que não tenham nada a ver com o que procura.

Uma boa descrição da oferta foca a sua atenção (e a dos candidatos) naquilo que realmente é necessário para a função.

Os detalhes da função devem ser claramente destacados e indicar o conjunto de características ideais.

Uma boa descrição da oferta:

Na introdução da oferta, deve apresentar brevemente o negócio: tipo de empresa, crescimento nacional e internacional, abrangência, criação de novos produtos, prémios. 

Destacar os fatores que o diferenciam da concorrência: estrutura organizacional, estabilidade da empresa, cultura, progressão de carreira, escritórios, pack de remuneração e benefícios.

Os fatores indispensáveis de um perfil de oferta:

  • Título da oferta - pergunte ao seu consultor se o título da função efetivamente vende a posição
  • Departamento - esboça como sua equipa se insere dentro da organização
  • Principais informações sobre a empresa, incluindo aspetos sobre a cultura corporativa e evolução de carreira
  • Linhas de reporte – quem são os chefes diretos e indiretos
  • Principais responsabilidades – descreva-as detalhadamente, mas de forma atrativa
  • Qualificações exigidas
  • A experiência de trabalho/background - lembre-se de diferenciar o que é essencial e o que é ideal.
  • Salário e benefícios
     

Ao seguir esta estrutura, os melhores candidatos irão candidatar-se à sua oferta de emprego. Na fase seguinte, veja se deve fazer uma entrevista de grupo ou individual. 

 

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