Para reter as gerações mais jovens, é cada vez mais importante que as empresas ofereçam horários flexíveis, em que seus horários possam ser gerenciados, pois o talento júnior considera que esses tipos de benefícios no trabalho são tão importantes quanto o salário.

Uma das conclusões é que a gestão do próprio horário de trabalho é um dos benefícios corporativos mais solicitados pelos profissionais mais jovens, principalmente no setor de tecnologia e digital. Jornada de trabalho flexível é aquela em que o trabalhador pode adaptar seu horário de trabalho à sua vida pessoal.

François-Pierre Puech, Country Director da Robert Walters Portugal aponta que essa forma de trabalho descentralizada permite que os profissionais cumpram suas metas diárias, adaptando seus horários de acordo com suas necessidades. Graças a esta modalidade, o profissional não só ganha flexibilidade na sua vida pessoal, como também pode adaptar o seu horário de trabalho de acordo com o seu momento mais produtivo do dia.

Além disso, ele explica que esse perfil de trabalhador que valoriza o trabalho flexível é mais comum entre os profissionais mais velhos com responsabilidades familiares e entre os profissionais juniores do setor de tecnologia, sempre mais propensos à flexibilidade.

De facto, a Robert Walters defende que os horários de trabalho flexíveis se tornaram um dos benefícios mais atrativos na hora de atrair os talentos mais requisitados e que as empresas nativas digitais e um maior número de empresas ligadas às áreas tecnológicas tendem a ter uma maior flexibilidade em comparação com outros setores.

Nesse sentido, François afirma que isso é consequência direta da baixa disponibilidade de determinados perfis tecnológicos que não só buscam uma melhoria salarial na mudança de emprego, mas também visam melhorar seu pacote de benefícios com teletrabalho, flexibilidade, vale-restaurante ou pagamento de algumas contas domésticas.

“Considero equilíbrio familiar e pessoal a principal vantagem. Além disso, a possibilidade de aproveitar os períodos únicos de máxima concentração e produtividade de cada pessoa de forma mais eficaz e eficiente”, argumenta ele.

Por outro lado, algumas das vantagens do horário flexível para as empresas são o aumento do comprometimento dos profissionais e a redução do absenteísmo. Entre as desvantagens, destaca-se a desconexão do profissional com a equipa e com os valores da empresa, consequência direta dos modelos de trabalho remoto ou híbrido comuns entre empresas que oferecem plantões não lineares a seus funcionários.

Também pode encontrar profissionais com pouca ou nenhuma experiência trabalhando em um ambiente flexível, bem como líderes sem a complexa capacidade de gerir equipas flexíveis e remotas de maneira eficaz.

Por parte do profissional, cabe ressaltar que administrar o próprio horário sem descuidar do cumprimento de objetivos ou projetos pode ter como consequência direta um maior grau de estresse, podendo até causar a síndrome de burnout.

Por último, François alertou que "na Robert Walters observamos que muitas empresas continuam temendo uma queda na produtividade de suas equipas e relacionam a flexibilidade diretamente a um menor sentimento de pertencimento à empresa, o que pode levar à fuga de talentos às empresas concorrentes.