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Expansão das operações bancárias em Portugal

Criação de uma equipa especializada de raiz para desenvolver uma nova operação no mercado português.

Instituição financeira internacional especializada em Corporate banking, com presença em vários mercados europeus, elevada especialização em corporate finance, estruturação de operações e serviços financeiros complexos para clientes empresariais.

Trata-se de uma organização exigente e altamente especializada, que opera de acordo com padrões internacionais em gestão de risco, compliance e desenvolvimento de negócio, onde o conhecimento técnico e a excelência na execução constituem fatores diferenciadores.

No âmbito da sua estratégia de expansão internacional, a empresa iniciou a criação de uma estrutura em Portugal com o objetivo de construir, de raiz, uma equipa de elevado desempenho, capaz de desenvolver e consolidar o negócio num mercado competitivo e altamente especializado.

Desafio

O desafio consistiu em desenhar e implementar um processo de constituição de equipa num mercado onde a empresa tinha uma notoriedade reduzida, mas elevadas ambições de crescimento. A prioridade era atrair profissionais altamente especializados das áreas da banca e do direito, capazes de liderar a implementação e o desenvolvimento da operação desde o primeiro momento.

A este desafio juntavam-se três fatores críticos: prazos muito exigentes, elevados requisitos técnicos para os candidatos e a necessidade de transmitir a solidez e o potencial de um projeto que ainda se encontrava numa fase inicial no mercado português.

Solução

O projeto foi estruturado por fases, iniciando-se com o recrutamento do General Manager, uma função-chave para a definição da equipa e da estratégia local. A partir daí, o processo evoluiu em paralelo com o recrutamento do Sales Director, dos responsáveis pela área de Origination, a equipa de Gestão de Risco e Jurídico.

Mais do que um processo de recrutamento, a abordagem baseou-se numa colaboração próxima e operacional com o cliente, atuando como parceiro estratégico na construção da equipa. Este apoio incluiu aconselhamento na definição da estrutura organizacional, suporte na definição das responsabilidades de cada função, apoio em processos administrativos e uma comunicação contínua e ágil ao longo de todo o projeto.

O trabalho foi desenvolvido com um elevado nível de compromisso, garantindo tempos de resposta imediatos e um acompanhamento permanente, em linha com a urgência e a complexidade da iniciativa.

Resultados

O projeto permitiu construir, de forma faseada, uma equipa essencial para o lançamento da operação em Portugal, reunindo profissionais com elevado nível de especialização e profundo conhecimento do setor. Apesar da exigência do processo, foi possível recrutar oito profissionais para funções estratégicas dentro dos prazos definidos.

Como resultado, a empresa entrou numa nova fase de crescimento no mercado português, reforçando a sua quota de mercado e consolidando progressivamente a sua presença local.

A qualidade do acompanhamento prestado e o elevado nível de compromisso demonstrado ao longo do projeto deram origem a uma relação de parceria de longo prazo, alargando a colaboração a novas geografias e consolidando a Robert Walters como parceiro estratégico nos processos de expansão da organização.

Se pretende perceber como a proposta de valor da sua empresa se posiciona face ao mercado, entre em contacto com a Susana através do e-mail Susana.Costa@robertwalters.com ou envie-nos a sua vaga e um dos nossos consultores entrará em contacto consigo.