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Empresa líder no setor energético

Inteligência de mercado aplicada à estratégia de compensação e retenção de talento

Uma empresa multinacional líder nos setores da energia e petroquímica, com sede em Madrid e presença internacional em diversos mercados. Com mais de 24.000 colaboradores em todo o mundo, posiciona-se como um dos principais players do setor, apoiada num modelo de negócio integrado que abrange toda a cadeia de valor da energia.

A empresa possui uma forte presença no mercado doméstico e uma vasta rede de ativos e operações a nível internacional, o que lhe permite combinar uma visão global com uma execução local altamente especializada. A sua dimensão, capacidades técnicas e posicionamento estratégico consolidam-na como um interveniente de referência no setor.

Num contexto de transformação do modelo energético, acelerou a sua transição para soluções mais sustentáveis, impulsionando o desenvolvimento de energias renováveis, eletricidade, gás e novas formas de mobilidade, reforçando assim o seu papel na transição energética global.

Abordagem

A empresa enfrentava o desafio de reforçar a competitividade da sua estratégia de remuneração num contexto altamente competitivo para determinadas funções. Embora dispusesse de guidelines de compensação estabelecidas e benchmarks internos, enquadrados numa política global de compensação, existiam desafios na atração e retenção de talento a nível local, especialmente em funções críticas, o que tornou necessário adaptar a análise à realidade específica do mercado.

O objetivo era comparar as realidades do mercado com informação atualizada e fiável que suportasse a tomada de decisão em matéria de remuneração.

Solução

Foi desenhada uma abordagem baseada em inteligência de mercado gerada a partir de processos reais de recrutamento. Com base na nossa experiência na contratação de profissionais, recolhemos e analisámos dados quantitativos e qualitativos sobre pacotes remuneratórios, expectativas salariais e tendências de mercado para funções estratégicas.

Esta abordagem permitiu o acesso a dados atualizados e diretamente ligados à realidade do mercado de talento, complementando e validando a informação interna disponível e proporcionando uma visão mais precisa do posicionamento competitivo da empresa.

Resultados

A empresa obteve uma compreensão mais abrangente e detalhada do mercado de remuneração, o que lhe permitiu enriquecer e aprofundar a análise interna existente relativamente a determinadas funções críticas. O estudo evidenciou dinâmicas-chave do mercado que não eram totalmente visíveis através das fontes de informação tradicionais, proporcionando uma compreensão mais aprofundada do posicionamento competitivo da organização.

Como resultado, a empresa conseguiu refinar a sua estratégia de remuneração com maior precisão, incorporando evidência de mercado atualizada para apoiar a tomada de decisão. Além disso, a robustez da abordagem e o valor dos insights gerados levaram à expansão da colaboração, tendo a Robert Walters sido também responsável pelo recrutamento de algumas das funções incluídas na análise de remuneração.

Se pretende perceber como a sua proposta de valor se posiciona face ao mercado, contacte o David através do email David.ferreira@robertwalters.com ou envie-nos a sua vaga e um dos nossos consultores entrará em contacto consigo.