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Principais tendências de talento no recrutamento para 2026
Neste guia, reunimos os insights dos especialistas no setor de recrutamento para partilhar as tendências de talento para 2026.
Desde a forma como as organizações se devem inspirar nos grandes retalhistas em tratar os seus candidatos como clientes até ao 'window working', a tendência mais recente na área da produtividade; neste guia, irá encontrar as principais tendências de talento e recrutamento que verá ao longo de 2026.
Neste guia vamos abordar:
- Quiet cracking
- Sucesso na sucessão
- A ascensão da força de trabalho não permanente
- Sobrecarga de candidaturas potenciadas pela IA
- Inteligência emocional
- Transparência salarial
- Career cushioning
- A força de trabalho multigeracional
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Perguntas Frequentes
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Quais são as principais tendências globais atuais em matéria de talentos?
As principais tendências de contratação para 2026 incluem um maior uso da inteligência artificial (IA) nos processos de seleção (tanto por parte dos candidatos como das empresas), o aumento no volume de candidaturas, uma maior ênfase nas competências de liderança e inteligência emocional, bem como a coexistência de diferentes gerações no local de trabalho.
O guia analisa como estas tendências se interligam e quais as implicações para as empresas.
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Este guia é útil para empresas que já seguem as tendências de talento internamente?
Sim, este guia é útil para apoiar os planos estratégicos internos. Os dados internos muitas vezes refletem o que já aconteceu. No entanto, este guia traz uma perspetiva externa especializada ao combinar dados globais de contratação, inteligência de mercado, informações extraídas de pesquisas e observações de milhares de entrevistas de emprego em grande escala. Isso ajuda os líderes empresariais a comparar os dados com os seus planos internos e a identificar mudanças emergentes com maior antecedência. -
Como este relatório pode apoiar o planeamento da contratação e da força de trabalho?
La guía está diseñada para ayudar a las organizaciones a anticiparse al futuro. Destaca los cambios que pueden afectar a las estrategias de búsqueda de talento, el comportamiento de los candidatos durante el proceso, las capacidades de liderazgo y las estructuras de la fuerza laboral.
Muchos equipos de RRHH, así como responsables de contratación, utilizan estas tendencias como punto de referencia al revisar prioridades estratégicas, planificar actividades de contratación o diseñar estrategias de liderazgo y fidelización de talento.
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Quais são as principais tendências globais atuais em matéria de talentos?
As principais tendências de contratação para 2026 incluem um maior uso da inteligência artificial (IA) nos processos de seleção (tanto por parte dos candidatos como das empresas), o aumento no volume de candidaturas, uma maior ênfase nas competências de liderança e inteligência emocional, bem como a coexistência de diferentes gerações no local de trabalho.
O guia analisa como estas tendências se interligam e quais as implicações para as empresas.
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Este guia é útil para empresas que já seguem as tendências de talento internamente?
Sim, este guia é útil para apoiar os planos estratégicos internos. Os dados internos muitas vezes refletem o que já aconteceu. No entanto, este guia traz uma perspetiva externa especializada ao combinar dados globais de contratação, inteligência de mercado, informações extraídas de pesquisas e observações de milhares de entrevistas de emprego em grande escala. Isso ajuda os líderes empresariais a comparar os dados com os seus planos internos e a identificar mudanças emergentes com maior antecedência. -
Como este relatório pode apoiar o planeamento da contratação e da força de trabalho?
O guia foi concebido para ajudar as organizações a antecipar o futuro. Destaca as mudanças que podem afetar as estratégias de procura de talentos, o comportamento dos candidatos durante o processo, as capacidades de liderança e as estruturas da força de trabalho.
Muitas equipas de RH, bem como responsáveis pela contratação, utilizam estas tendências como ponto de referência ao rever prioridades estratégicas, planear atividades de contratação ou conceber estratégias de liderança e fidelização de talentos.
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