Inflação, incerteza e expectativas díspares: a tempestade perfeita para o RH

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Uma pandemia com fortes reestruturações, alterações legislativas, uma subsequente reativação económica e uma luta constante para atrair e reter profissionais nas suas empresas, colocaram profissionais de recursos humanos nas cordas.

Nos últimos 3 anos globalmente, os profissionais de RH experimentaram uma verdadeira montanha-russa de carga de trabalho e responsabilidades dentro das suas organizações. Neste contexto, analisamos quais são as tendências socioeconómicas que estão a evoluir na área dos recursos humanos para um novo paradigma.

As empresas começam a rever as suas estratégias a curto e médio prazo

Atualmente, estamos perante um contexto de elevada inflação, embora com expectativas de moderação, um aumento do custo de financiamento e uma elevada incerteza devido ao impacto que estas circunstâncias podem ter no arrefecimento das economias de todos os continentes.

Esta mudança no contexto económico impulsionada pelo aumento das taxas de juro, pelo aumento do preço das matérias-primas e pelos problemas na cadeia de abastecimento, colocou as estratégias de milhares de empresas contra as cordas, tendo um impacto total na área dos recursos humanos.

"Como é lógico, qualquer previsão macroeconómica obriga as organizações a rever as suas estratégias a curto e médio prazo, sendo a HR que, infelizmente, está novamente no centro do objetivo", argumenta Susana Costa, Manager da divisão de Recursos Humanos.

Momentos como este são fundamentais para que as empresas decidam se apostam nas pessoas ou se utilizam a área de recursos humanos apenas para melhorar a sua imagem. A questão é saber se os profissionais de RH terão realmente a relevância de que gozam nos últimos anos ou se a sua opinião voltará a ocupar um lugar de novo no âmbito das orientações empresariais e dos comités de gestão.

Conhecer a evolução do mercado de trabalho no setor é vital

"Como a história económica tem demonstrado nos seus diferentes ciclos, a incerteza vai dissipar-se, mas os danos que uma organização pode sofrer porque não tem uma estratégia de pessoas bem definida adaptada às particularidades do contexto não é fácil de alterar. Todas as alavancas para impulsionar a mudança e a melhoria não estão apenas nos balanços e demonstrações de rendimentos, mas também estão a ocupar cada um dos empregos das nossas organizações. Uma correta gestão das pessoas permitir-nos-á avançar no meio da incerteza para tentar emergir reforçados", conclui Susana.

Tendo em conta a tomada de decisão que pode garantir a viabilidade das organizações, é de vital importância conhecer a evolução do mercado de trabalho no setor ou área de especialização da empresa, algo que se torna crucial na proposta de novas estratégias de talento que promovam o crescimento do negócio. Para isso, cada vez mais organizações investem em projetos baseados na utilização de dados para recolher a informação necessária para reforçar a sua estratégia de talento, compensação e proposta de valor dos colaboradores, melhorando assim o seu posicionamento no mercado.

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